Presencial y experiencial · Mínimo 12 personas
Mandos intermedios, supervisores y profesionales en proceso de asumir o consolidar puestos de alta responsabilidad dentro de la organización.
Un espacio vivencial y de introspección que profundiza en cómo cada persona habita su lugar como mando intermedio y qué impacto genera su forma de liderar en el entorno que le rodea. A través de dinámicas experienciales, reflexión guiada y trabajo en grupo, se abordan tres áreas principales:
Descubrir el estilo de liderazgo de cada participante, tomando conciencia de los patrones, necesidades y formas de actuar que aparecen cuando se pasa de hacer bien el trabajo técnico a responder por personas, decisiones y resultados.
Reconocer las reacciones automáticas que aparecen bajo presión, estrés o incertidumbre, aprendiendo a sostener mejor el rol de mando intermedio y a equilibrar las expectativas de la empresa con las necesidades del equipo.
Aplicar la inteligencia emocional a situaciones reales de gestión de equipos: establecer límites claros, delegar con criterio, comunicar con firmeza y tomar decisiones de forma más consciente y equilibrada.
Es un taller profundo y vivencial, pero totalmente conectado con la realidad profesional. Ayuda al participante a entender cómo está ocupando su rol y qué necesita ajustar para liderar con mayor claridad, seguridad y coherencia.
Formato
Presencial y experiencial
Duración
Adaptable
Grupo
Mínimo 12 personas
Taller abierto
200 € / persona
precio orientativo
Para empresas / in-company
Presupuesto a medida
según participantes y necesidades
